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大数据时代推动公立医院经济责任审计深入发展的几点思考

来源: 澳门葡京网投 发布时间:2018-12-06 字体:[ ]

信息技术飞速发展,大数据时代的到来给各个行业带来了机遇和挑战,也对审计工作提出了新的要求。公立医院顺应时代发展,信息化水平较高,审计机关对其主要负责人开展经济责任审计时,常常面对公立医院信息系统不够统一、数据质量参差不齐,审计人员大数据分析水平、医疗专业知识有限,审计结果利用不充分等问题。针对以上难点,笔者认为,审计机关应从以下方面改进,推动公立医院主要负责人经济责任审计不断深入发展:

一是加强审计计划安排,建立科学的项目管理体系。与相关部门充分沟通协调,确立当年经济责任审计重点,在条件允许的情况下主动实施公立医院主要负责人任中审计;制定中长期审计计划,建立审计“项目库”,既要包含大型综合性公立医院,又要关注有特点的专科医院;采取“轮审制”,推动公立医院主要负责人经济责任审计全覆盖,确保审计监督无死角。

二是培养综合型审计人才,构建大数据审计人才梯队。定期开展有关经济责任审计理论、大数据审计方法、医疗行业相关政策、医院日常业务等方面的培训指导,增强审计人员理论功底。同时构建大数据审计人才梯队,以审计领军人才为标杆,审计业务骨干为中坚力量,审计“新兵”为后备力量,充分发挥各个梯队人才的优势,以老带新,学习优秀审计方法,不断追赶超越,推动审计高质量发展。

三是搭建大数据审计平台,提高数据采集质量。积极与相关部门协作,搭建大数据审计分析平台,引进先进的数据分析工具和软件,为大数据审计工作夯实基础。深入研究医院业务数据结构、类型,结合审计重点难点,归纳总结出一套业务数据采集标准表,在数据采集阶段提供给被审计单位,同时设计数据校验语句,对采集的数据进行校验,确保数据质量,为数据的进一步挖掘分析做好充分准备。

四是创新审计方式方法,构建大数据审计模型。紧跟时代步伐,充分学习研究国家相关政策,结合公立医院业务特点,创新审计方法,重点关注公立医院容易出漏洞的药品器械采购、医疗服务收费、药品耗材使用管理等方面,在标准表的基础上将审计思路方法转化为计算机审计语言,并将其固化,形成药品审计、耗材审计、收入收费审计等大数据审计模型,提高审计效率。

五是构建科学审计评价体系,加大审计成果利用。将公立医院业务数据与其财务数据、内部控制制度、会议纪要等内容相结合,形成一套量化的评价体系,全面客观评价公立医院取得的成就和存在的不足,确保审计报告定责准确、评价客观、建议有效。加大对发现问题整改落实的督促力度,实行“整改销号”制度,宏观把脉整个医疗行业,对于行业中屡审屡犯的问题加以研究,提出对策,促进整个行业祛除弊端,长足发展。

黄丹阳